01

打破校际壁垒 优化资源配置 ——我市以集团化办学改革让优质教育提档升级 2026年01月06日

冬日寒意渐浓,但在我市两大普通高中教育集团内却暖意涌动、活力迸发——

市金川高级中学报告厅内反响热烈,全国知名德育专家贺青松老师带来《高效班级管理和有效家校沟通》专题讲座,永昌县第一高级中学全体班主任、心理教师及成长导师则通过远程直播进行同步收看;

市第一中学音乐教室内,该校学子与市龙首高级中学的同学正紧锣密鼓排练文艺节目,跨校探讨、默契合作展现着学子们的青春朝气与精神风貌。“以前很难有这样的跨校交流,现在一起合作,不仅节目更出彩了,也多了交流探讨、相互学习的机会!”市第一中学学生马瑞感慨道。

这一幕幕的生动场景,正是我市推动普通高中教育集团化办学改革的鲜活缩影。

高位推动 构筑集团化办学新范式

新型集团化办学,不仅是促进教育优质均衡发展的有力举措,更是落实育人根本任务、推进教育治理现代化的新载体,能有效打通机制障碍、资源壁垒和育人堵点,实现教育全要素优化重组和高效流动,激发教育新质生产力,重塑教育新生态。

2025年10月,我市正式实施《金昌市普通高中教育集团组建实施方案》,以联盟型模式组建2个普通高中教育集团。其中,金川高级中学教育集团由市金川高级中学为牵头校,联合永昌县第一高级中学、市第二中学共同组建。市第一中学教育集团由市第一中学作为牵头校,联合市龙首高级中学共同组建。

两个教育集团将着力构建高效的运行机制,建立由牵头校党组织书记担任召集人的联席会议制度,同时设立集团办公室负责日常协调工作,形成“决策有机制、执行有路径、监督有保障”的现代管理模式。在教育教学方面,集团将实行统一管理,统筹安排教学进度和质量监测,确保各校区教学质量的整体提升。

这一高位推动的改革,是深入贯彻党和国家关于教育发展的最新精神,落实教育部及甘肃省关于激发中小学办学活力、实施基础教育扩优提质行动的具体要求,同时也是响应“县中振兴”战略的重要举措。(转三版)