本报讯 日前，国网金昌供电公司财务资产部将全要素发力提升企业经济效益摆在首位，通过一系列“组合拳”，促进公司经营管理质效提升。
该公司财务资产部开展经营诊断，对接“十四五”规划目标，立足公司经营实际和发展环境，查找出制约经营发展的核心问题，明确未来三年分年度目标任务，制定针对性、操作性强的改进措施，助力公司高质量发展目标实现。细化重点任务清单及指标体系，制定“优化策略提质增效三年行动”方案，围绕经营理念、要素、机制优化策略，夯实经营基础。通过提质增效访谈、典型经验交流等活动，加强支部管理责任。加大绩效考核与激励力度，制定发布提质增效绩效专项考核实施细则，对重点任务、评价指标完成情况进行量化考核，激发广大干部员工干事创业的活力。（王亚菲）