搁置八年、负债两亿、涉法涉诉——华轩欢乐谷项目曾是金昌城市发展中一块难啃的“硬骨头”，在市委市政府的不懈努力下涅槃重生，本报3月17日刊发的《巧解八年困局 唤醒一池春水》一文，生动讲述了这个烂尾项目起死回生的故事。如今，这片沉寂已久的土地上塔吊林立、生机盎然，即将崛起为产城融合的新地标。这场从“烂尾”到“重生”的蝶变，不仅是城市面貌的更新，更是我市深化“三抓三促”行动、以实干担当破解发展难题的生动写照。

巧解困局，贵在“抓执行促落实”的协同攻坚。面对资产底数不清、债务纠纷交织、多方诉求不一的复杂局面，单打独斗注定无解。我市组建跨部门工作专班，市政府办、市文广旅局、金昌经开区管委会以及法院、金融监管、招商等部门“联合作战”，13次现场办公、4家专业机构联合核查、与银行反复谈判达成共识，正是这种“一盘棋”的统筹协同，让停滞八年的死结被一一解开。

唤醒春水，重在“抓效能促发展”的精准施策。如果固守原有文旅定位，项目可能继续沉沦。盘活工作领导小组及时转变思路，立足经开区产城融合实际，精准对接居住需求，成功引入实力房企。从“文旅梦”到“宜居地”，变的是定位，不变的是对发展规律的尊重、对市场需求的敏锐。新规划的恒昌江南城，既解了产业人才的“安居”之忧，又填补了高端商业配套空白，让闲置资源真正转化为发展动能。

破解难题，根在“抓学习促提升”的作风转变。市委书记划定时限、市长现场办公、纪委监委跟踪问效、对损害营商环境的党员干部严肃处理——这一系列动作释放出强烈信号：历史遗留问题不是“烂摊子”的代名词，而是检验干部攻坚魄力的“试金石”。正是这种动真碰硬、精耕细作的工作作风，让曾经的“城市伤疤”有了成为“商业地标”的可能。

从华轩欢乐谷到恒昌江南城，从无人问津的闲置地块到万众期待的消费新引擎，这中间变的是名称与面貌，不变的是我市以“三抓三促”赋能高质量发展的决心。期待更多这样的“巧解”与“唤醒”，让沉睡的资源活起来，让发展的春水润泽万家。