当下消费市场出现一个值得关注的现象：越来越多人重回大型商场、主题街区、创意市集等线下空间。曾经转向网购的消费者为何重返线下？两个案例带来启示。一是苏州彩香菜市场，改造为便民综合体后既留存历史记忆，又引入新业态，日均客流量较改造前增长超150%。二是安徽芜湖，废弃老船厂改造后保留工业遗存，上演光影艺术节、咖啡节等活动，年经营性收益预估达1.1亿元。这两个案例都指向城市更新。推进城市更新，既盘活存量，也打开消费新空间。

更深一层看，城市更新越有质量，消费场景越丰富，对人才、资金等要素的吸引力就越强。高质量推进城市更新，能为城市发展赋能。如何以城市更新持续拓展消费空间？需要把握好三对关系。

第一，协调好“引新”与“留旧”的关系。文化遗存与老旧建筑不是包袱，而是文旅创新和商业焕新的富矿。贵阳太平路街区改造中，以市场运营为导向，保留“一门、三桥、五街”的历史风貌，融合历史文脉与现代商业。开街后日均客流约4万人次，月均营收约2200万元。以专业化运营激活旧空间，让新与旧发生“化学反应”，老城区就能持续释放消费活力。

第二，统筹好“抢位”与“错位”的关系。每个城市的历史风貌、特色优势不同，不能“一招鲜吃遍天”。郑州磨街文创园周边商业竞争激烈，单纯引入商业难占优势。于是磨街围绕年轻人、夜生活做文章，与周边错位发展，成为网红新地标。既抢位布局，又错位竞争，才能避免同质化。

第三，把握好“所盼”与“所为”的关系。上海长宁区虹桥街道改造一座老旧广场时，入户走访、开商户座谈会，将群众建议纳入设计方案。从提意见到“参与设计”，助力业态和景观全面升级。把政府所为与群众所需结合起来，才能让城市更新更到心坎上。

“十五五”规划纲要提出“高质量推进城市更新”。让新与旧交融、一隅与周边相得益彰、群众所盼与政府所为精准对接，城市将更美好，发展空间将更广阔。